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“新基建”保障经济平稳过渡疫情发酵使全球下半年经济充满高度不确定性。对于美股而言，美国大选、美联储大幅“放水”等事件都增加了股市波动。相比之下，中国政府已率先出手，加大传统基建和“新基建”领域的投入力度，保障下半年中国经济稳步复苏。2020年以来，地方政府专项债发行节奏前置明显，年初至今已新增专项债累计9497.92亿元，比去年同期新增专项债规模增加了208%。其中，约三分之二的专项债投向了传统基建和“新基建”领域，或构成下半年基建发力的主要资金来源。

以中银富登推出的特色光伏扶贫贷款为例。在山东菏泽，单县中银富登村镇银行与当地党委政府及电力公司深入合作。村镇银行制定专门的光伏扶贫贷款授信方案，以村为单位建设40千瓦电站，项目平均投资金额30万元，贷款额度25.5万元，期限8年；政府则统一为电站办理财产保险，招标成立电站维保运维公司，吸收贫困户为运维人员，培训后专门进行电站的后期维护和维修工作；电力公司则跟踪光伏电站运行情况，确保村镇银行正常扣收贷款本息。截至2018年底，该行发放光伏贷款160户，金额4096万元，涉及158个行政村，帮扶建档立卡贫困户1300余人，成为金融精准扶贫的典型案例。

三、资产配型FOF在老郑之前的文章《美国FOF的发展简史》中提出，目前而言美国最成功的FOF是基于生命周期与资产配置理论的目标日期基金（TDF，或称为退休基金）。目标日期基金（Target Date Funds），顾名思义，这种基金一般有个目标日期：基金的投资策略会根据距离该目标日期的时间进行调整。有时也被称为生命周期基金。第1只目标日期基金诞生于1994年，由富国银行和巴克莱共同推出，基金的名字叫：Life Path，至今该系列基金仍在运作。

4月2日上午，余承东发了一条微博，他说华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段，新目标是华为单品牌未来要做到全球第一，荣耀品牌做到中国前二，全球前四。如果目标达成，这就意味着OPPO、vivo、小米都将成为华为的垫脚石。一场“围剿”华为的运动，正在中国手机市场悄然开启。

无独有偶。商业圈里的其他一些强势的领导人也有类似的呼吁，要求改变提供季度业绩指导的现状，不然的话取消季度财报也好。本月初，伯克希尔·哈撒韦的首席执行官沃伦·巴菲特和摩根大通的首席执行官杰米·迪蒙在《华尔街日报》上联合发布了一篇评论文章，声称季度财报周期导致“以牺牲长期战略、发展和稳定性为代价而不合理地注重短期利润”。他们鼓励上市公司首席执行官停止提供季度业绩指导，虽然他们没有要求美国证券交易委员会（SEC）更改其在每个季度结束后的35天内强制提交季度财务报告的规定。

如果这里的林荣和阳光城的林荣是一个人的话。林荣甚至比阳光城都要早和三木集团关联（见图绿色部分）。从可以公开查到的信息显示，在2013年二季度，林荣已经成为三木集团的新十大股东之一，持股比例达0.21%。然后，重新在2016年的二季度再重新成为三木集团的新十大股东之一，持股比例达0.96%。再然后在2018年一季度重新成为三木集团的新十大股东之一，持股比例维持到现在的1.1%。