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一个多世纪以来，可口可乐和百事可乐在世界饮料市场中一直展开激烈的竞争，争夺价值千亿美元的碳酸饮料产业。有意思的是，从1975年持续到20世纪九十 年代中期这场长期的激烈竞争中，可口可乐和百事可乐的平均年收入都实现了约10%的增长。碳酸饮料由调味剂（“浓缩液”）、甜味剂以及碳酸水组成。碳酸饮料的产业链较短，它的生产和分销涉及四个主要参与者：浓缩液生产商、装瓶厂、分销商以及供应商。在这个产业链上，最重要的是浓缩液和装瓶厂，产业的演变也使得下游的渠道争夺越来越重要。

16日，美国总统特朗普签署行政令，宣布美国进入国家紧急状态，以给予美国商务部更大的权力去禁止美国企业使用华为这种会“威胁美国国家安全”的公司的设备。当晚，美国商务部工业与安全局将华为列入了其一份会威胁美国国家安全的“实体名单”中。选美国？还是选华为？特朗普自以为这种终极威胁可以有效，没料到，等来的却是越来越多的反对之声。

2003年，任天堂第一次正式进军中国内地市场，并将旗下的Nintendo64游戏机改款为支持中文的“神游机”，然而相关销售未见起色，数据显示，针对中国市场神游机的实际销量仅在2万台左右。2005年，任天堂进行了第二次尝试，当时任天堂旗下的双屏幕掌上型主机NintendoDS疯迷日本，任天堂也想趁势进军中国内地市场，却又碰上免费手机游戏崛起，NintendoDS的销售也未能获成功。此次，则是任天堂的第三次尝试。

华为在发展过程中，从无线到IP、IP到IT、IT到智能终端以及云业务，华为的发展是基于核心能力。核心能力是什么？电子信息技术、数学算法以及芯片设计能力。我们的核心业务都是基于核心能力做的。如何更好地面向未来，需要做到几方面：第一，合规运营。以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性。从2007年开始，我们跟美国公司合作，建立起了贸易合规运营体系。这套体系涵盖了市场、研发、制造、采购、供应链等全流程。严格遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。另外，我们还建立了金融合规管理体系，从政策，组织，制度，流程等金融合规风险进行系统性管理。第二，开放透明。作为全球化公司，华为全球化运营将进一步开放透明，让所有客户、合作伙伴和利益相关人更深入了解华为。第三，持续加大自身优势领域投入。华为以客户需求和技术创新双轮驱动发展，聚焦ICT产业和智能终端，为客户创造价值，面对不确定性持续战略投入，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，在优势领域形成战略领先。

当时的印度总理辛格曾提请4千亿美元的投资，帮助提高发电量、提升印度电网的稳定性。不过，这个计划被一拖再拖。2006年 欧洲大停电2006年，欧洲多国经历了一场波及1000万人、时间长达两个小时的停电事故。据称，2006年11月4日晚上，德国电力公司为了让一艘游轮顺利通过埃姆斯河，关掉了一条38万伏特的电缆。

目前我国相关法律并未否认单身女性的生育权，但通过法律进行许可与我国传统价值、公序良俗不相符合。答复函中还称，国家卫计委下一步将会同有关部门调研，研究论证，关注“冷冻卵子”等技术发展，做好可行性研究，审慎推进临床应用，完善相关法规。对此，河南豫龙律师事务所付建律师也表明，除原卫生部发布的《人类辅助生殖规范》规定外，目前婚姻法对冻卵的合法性尚无明文规定，换言之，女性冻卵在法律规定上仍属空白。