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经过几年的努力，我们按照这个项目已经在澳大利亚投资了超过100亿人民币。我们投资什么呢？奶牛养殖。现在我们的奶牛养殖和当地结合，可能养的是最多的也是最好的、技术水平最高的、品牌最好的。我们在考虑把建个牛奶工厂，做成奶粉，再返销到中国工厂。我们在当地收购了一个大型的肉牛企业，经过几年努力，把中国市场、亚洲市场、美国市场结合起来，我们在澳大利亚牛的加工企业，现在一年能生产50万头牛，在全球都是有一定规模的。同时我们在美国的芝加哥也建了同样的工厂，把中国、澳大利亚、美国和整个亚洲的市场，成为澳洲牛主要的供应商。
王女士表示，她不能接受的是，在买此产品时，只看到产品上标注的是SIEMENS（西门子商标），而在产品的任何地方都没有注明产地是中国。销售人员在销售过程中没有将以上情况告知消费者，在购买西门子家电产品时销售员也没有明示或告知这些产品是中国南京等地生产的，连销售发票也没有注明产地是国内还是德国总部所在地。王女士表示，正是因为有以上误导，所以她才以高出同类产品价格许多的钱买下了十款15种西门子家电产品。直到发现问题打开包装才看到说明书，仔细看才发现写有产品产地是中国南京的表述。
同时我们在新西兰也有收购宠物的企业，我们在布局美国的市场，这样就变成向纵深发展，做一些整合。整合什么呢？整合中国市场的需求和国际优势区域的结合，形成了新的格局。以前中国的养猪业比较小，比较杂，环境保护、食品安全也有问题。现在，我们开始规模化的养猪，而且从种抓起，首先在波士顿建立了生物研究所，专门搞研究。同时我们跟全世界最大的种猪厂、种猪公司建立合作，建全中国最大的种猪厂。
2007年下半年，星巴克出现颓势。2008 年舒尔茨重回星巴克后，陆续关了 600 家店。对星巴克来说，这个关键时刻的关键决定是追逐新的商业浪潮——去中国。舒尔茨2018年的告别之旅的首站也选在了中国。进入中国近20年后，星巴克成为了一个在中国都市消费者当中具有高辨识度和消费者忠诚度的品牌，把一个爱喝茶的国家变成了一个爱喝咖啡的国家。星巴克也在这个广阔的国家进行了一系列投入。2017年7月，星巴克宣布以 13 亿美元现金收回星巴克华东市场合资企业的剩余 50% 股份，在中国的门店自此全部归为自营。
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6月7日，人造肉第一股Beyond Meat公布上市后首份财报，财报显示公司亏损扩大但营收翻倍，净营收4020万美元，同比增长215%，大超市场预期。该股上周五收盘涨近40%，报138.65美元，股价创历史新高。 此前，摩根大通将人造肉股Beyond Meat目标价从97美元提高到120美元。
